2025年からの「ひょうご後継者塾」開講に向け、6/20にプレセミナーを開催しました。 テーマ①「経営理念のある会社の強さを知る」 ケーススタディーを使ったワークを行いました。   テーマ② […]

採択後に事業承継を行うケース　 【事業承継のパターン：個人事業主/親から子が事業を承継】 ①補助金対象投資額：改装費、設備費　合計1300万円、　②補助金支給予定額：800万円 今回採択日は6/4で、 […]

ChatGPTの活かし方～事業活動における活用可能性～ 支援者側がChatGPTのメリット・デメリットを把握し、支援先企業様に効用をお伝えすることができれば支援先企業様の業務効率化に繋がる可能性が高ま […]

「なぜ人と組織は変われないのか」ロバート・キーガン、リサ・ラスコウ・イヒー著　 本書は、発達心理学と教育学の権威が編み出した、究極の変革アプローチといわれています。  「技術的課題」と「適応を要する課 […]

先日、多店舗展開して急成長中の社長にどのように店舗経営しているか尋ねたところ… 社長：たいしたことはやっていませんが、①経営計画、②人事評価制度、③幹部ミーティングはやっていますね。 そこ […]

先日、ＫＡＷＡＳＡＫＩのバイクのオリジナルパーツの企画製造販売を手掛ける経営者のＺｏｏｍ報告会のコーディネーターを務めました。 新型コロナ禍の中でも売上が好調で、下写真のテールカウルは、年間売上数千万 […]

「好きなようにしてください」は、多くの経営者の書棚にある「ストーリーとしての競争戦略」の著者である楠木建氏が若者の質問に回答する形で書かれた書籍ですが、実に仕事に関するツボを押さえており、久々に心から […]

当事務所は、12月決算で、毎年3月に当年度の経営計画を作成しています。今年で4回目を迎えましたが、毎年、作成した計画数値とほぼ近い数値が達成できています。 たまたまそうなったのかもしれませんが、周りの […]