事業承継の不安を整理し、何から始めるべきかを対話形式で明確にします。

(1) 自分の軸を持つ
(2) 本物のリーダーシップを育む
(3) 経営を構造で理解する
理念 → 戦略 → ビジネスモデル → 組織 → 財務
会社全体を俯瞰して捉える視点の大切さを伝えします

講義を聞くだけではありません。
・自社分析
・自己分析（免疫マップ）
・発表とフィードバック
“ともに向き合う”実践型プログラムです。