経営者の皆様、こんなことでお悩みではありませんか？

✅後継者が頼りなくて、経営を任せられない

✅経営者になる自覚が足りない

✅誰かに鍛えて欲しい

✅後継者は時代にあった経営を目指してほしい

✅後継者をみると、まだまだ譲れないと思ってしまう

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こうした悩みを乗り越えるために、「後継者塾」があります。
次世代を担う経営者としての覚悟と実力を身につけ、自信をもって事業を引き継げるように伴走します。

後継者が成長すれば、経営者も安心して未来を託せます。ぜひ、後継者塾で次世代のリーダー育成を始めましょう！

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◆ なぜ、後継者塾が求められるか？ ◆

【1】労務管理の基本　～経営者としての意識改革～

経営者になるということは、雇用されている立場でなくなり、考え方を大きく変える必要があります。
人を雇用するとは。従業員の人生を預かることです。従業員には心があり、家族がいます。

 

【2】組織を活性化する労務管理（攻めの労務管理）　～やる気を引き出す仕組みづくり～

人は「環境」と「仕組み」によって、やる気にもなり、疲弊もします。
攻めの労務管理では、社員の成長を高めるための仕組みが求められます。

 

【3】リスクとコストを管理する労務管理（守りの労務管理）～法令遵守と労務デューデリジェンス～

リスクを未然に防ぐことは、社員と会社を守る経営判断の一部です。
“知らなかった”では済まされない時代に備える力をつけることが必要です。

 

後継者塾YouTubeで、後継者塾ひょうごのセミナー受講者へインタビューした動画をアップしております。

＼　ぜひご覧ください！　／

 

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